Det geniale med iPad handler ikke om
hardwaren, men om applikasjonene, eller appsene. Apple har, gjennom
iPhone og iPod touch, stimulert til verdens største
programmerermiljø for skreddersydde programsnutter. Og her er
kjernen i Apples strategi og hvorfor iPaden kan bli noe ingen har
sett rekkevidden av.
Det er med stor interesse og undring
jeg følger debattene på nettet og i avisene om iPad. Det er mange
som mener at iPad blir en fiasko så lenge multitasking ikke er
mulig eller fordi den ikke har HDMI-utgang eller fordi den ikke har
kamera. Eller fordi det ikke går an ringe med den?? Tenk om vi alle
skulle gått rundt med en telefon som er ca 19 X 24,3 centimeter.
Det gjorde vi i 1987, og det er ingen som ønsker de telfonene
tilbake.
iPaden er først og fremst et redskap
til hjemmet, primært stue og kjøkkenet. Og det kommer til å bli
kamp om å bruke den der. Så stor kamp at veldig mange kommer til å
kjøpe flere.
For mor handler det om å bla i Tines
Matglede-app for å finne ukas middager, hun tar med seg iPaden til
kjøleskapet for å krysse av for hva som allerede er i huset.
Handle-appen på iPhonen (eller på andre plattformer) oppdateres i
sanntid. Videre er det å sjekke treningstidene på SATS, oppdatere
Facebook profilen, svare på mail og å bla igjennom KK-appen (som
helt sikkert kommer). Mens mor gjør det så tripper far rundt litt
gretten for han skal sjekke nyhetene, oppdatere seg på
Liverpool-appen, følge en diskusjon på Twitter på TweetDeck-appen,
sjekke hvordan det går med Henrik Bjørnstad på PGAtour-appen og
sjekke når 24 begynner via VGs TV-guide-app. Før han kan se på 24
så har han lovet at de skal oppdatere
husholdningsbudsjett-appen.
Sønnen i huset har brukt de siste fire
ukene på å grine seg til sin egen iPad. Han kommuniserer med sine
venner på Messenger, spiller spill, gjør lekser på Fronter-appen og
hører på musikk. Og ikke minst bruker han mye tid på Youtube-appen
hvor han ser på StarWars legofilmer.
Ja, det meste av dette kan gjøres på
nettsider, men det er bare så veldig mye raskere å gjøre det via et
brukergrensesnitt som det vi får på iPaden.
Brukervennligheten iPaden og appene
gir er også veldig barnevennlig. Og ikke minst trygg og sikker.
Appenes begrensninger vil bli trukket frem som noe negativt, men
for barn og unge er dette en styrke i forhold til trygg nettbruk.
Voksne vil ha en helt annen kontroll på barnas databruk. De samme
fordelene vil vi få i skolene antar jeg.
Jeg har selv hatt iPhone i et par år
og det slår meg hver dag hvor geniale appene er. Enkle oppgaver som
skal løses og som ikke trenger annt enn enkle skreddersydde
program. Ja, det hadde vært fint med multitasking. Men trenger vi
multitasking når de fleste av oppgavene vi trenger datakraft til
utenom jobben er små raske ting vi løser kjapt. Svaret er nei,
mener jeg.
Og iPad er ikke en erstatning for
jobb-Pcen. Dette er en hjemmemaskin, som vi kanskje kommer til å ta
med oss ut innimellom. Om det er hensiktsmessig å ta den med seg
rundt er noe hver enkelt av oss tidsnok finner ut av. Dockstasjonen
og trådløst tastatur gir oss utvilsomt muligheten, men vi vil nok i
stor utstrekning la den ligge på stuebordet mens vi er ute, og
heller ta med oss en synkronisert iPhone ut.
Det er pr i dag utviklet over 130.000
apper, og de er lastet ned over 3 milliarder ganger. Nesten alle de
130.000 kan kjøres på en iPad. Mange er utviklet for å fungere når
du er på farten, så de er ikke aktuelle, men det vil komme veldig
mange nye skreddersydde apper for hjemmebruk. Ikke bare til bruk
for hver enkelt av oss, men også til bruk for familien sammen. Det
blir økonomi-apper, reise-apper med planlegging og bildegalleri
(med geotagging) for deling i etterkant, spill for hele familien
med handicapsystem som i golf, etc, etc.
Og Apples apper er nettverksøkonomi på
det mest elementære. Utviklere med all mulig kompetanse vil nå
strømme til for å utvikle apper som kan bli en stor suksess. De som
klarer å utvikle "killer-appene" vil tjene mye penger. Kostanden
for utvikling av appene er relativt lave. Det går raskt, og det
krever minimalt med investeringer hvis du, eller teamet, har
kompetansen. Flere og flere apper utvikles noe som igjen stimulerer
til at fler kjøper iPad. Det interesante er at grunnfjellet av
utviklere, apper og devicer (iPhone og iPod touch) allerede
eksisterer. IPaden vil være som bensin på bålet for appene og
utviklermiljøene.
Betalingsviljen er stor for å kjøpe
apper. I dag er de stort sett priset til 7, 11 og 17 kroner. En så
lav pris er selvfølgelig er en del av suksessen, sammen med alle
appene som er gratis. Disse prisene er småpenger i forhold til å få
verktøy som løser viktige, morsomme eller trivielle oppgaver vi
ønsker å løse gjennom dagen.
Og for enhver markedsfører eller
selskap så er det å få sin app på brukernes mobiltelefon, og
etterhvert hjemmemaskin, veldig viktig. Det kommer til å investeres
store summer fremover for nettopp å få en god plass på iPad, iPhone
eller andre av målgruppas digitale enheter. Nøkkelen til suksess er
å gjøre det på målgruppas premisser, samt å oppdatere jevnlig med
ny funksjonalitet. Det gjør at brukerne opplverer at du som selskap
er opptatt av at dem, og du hindrer med det at de velger en annen
app isteden for din.
Et spennende spørsmål er hva som vil
skje med oss brukere når vi blir vant til å få skreddersydde
brukervennlige applikasjoner for de fleste oppgaver vi skal gjøre.
Hvordan blir det da å dra opp Excel på jobben? Jeg er en middels
avansert Excel-bruker, og bruker kanskje 20% av mulighetene som
ligger i programmet. For meg, og min arbeidsgiver, vil det raskt
bli god økonomi å utvikle apper for de oppgavene jeg i dag bruker
Excel til. Det er liten tvil om at jeg blir mer effektiv (og mindre
frustrert) av det. Det samme er det med Word og Powerpoint
også.
Jeg tenker at 80% av alle
arbeidstakere bruker maks 20% av mulighetene i Office-programmene.
Gi de 80-prosentene spesialutviklede apper og effektiviteten vil gå
i taket.
Som Mac-bruker siden 1988 har det
alltid forundret meg at det er de store tunge systemene som vinner
frem, og ikke de som brukerne setter pris på og blir både mer
produktive og positive av å bruke.
Starten på "bedrifts-app-revolusjonen"
vil skje i små utfordrer-bedrifter og nystartinger. Terskelen for å
ha nødvendige software for en oppstart vil i mange bransjer være
lave, mens konkurransedyktigheten vil bli på topp. Igjen er det de
store og etablerte som får utfordringen med gamle og tunge
systemer, og som vil slite med å snu seg rundt.
Prisen på å få utviklet apper vil over
tid gå ned etterhvert som apps-utvikling blir egne fag på
IT-studiene etterhvert og "alle" vil tilby dette som en del av sine
tjenester.
Steve Jobs er en geni-erklært
markedsfører, og dette er et skoleeksempel på hvordan man utfordrer
en dominerende markedsleder (les Microsoft); -opprett en helt ny
kategori og ta eierskap til den.
Jobs presenterte iPaden som en
mellomting mellom PCen og mobilen, og det er jeg helt enig med ham
i. Men om appsene har vært utviklet for å virkelig utfordre
Microsoft det tviler jeg på. Jeg tror det er hans kjærlighet til å
utvikle verdens mest brukervennlige produkter som driver han, og
som Leo Burnett en gang sa, "The greatest thing to be achieved in
advertising, in my opinion, is believability, and nothing is more
believable than the product itself." Og det er gjennom produktene
Steve Jobs viser sin storhet som maredsfører. Så kan vi bare håpe
det kommer flere med hans innstilling og pågangsmot.
Hvor stor og viktig iPaden blir er
vanskelig å si. Den er godt priset så det er vel bare snakk om hvor
stor suksessen blir. Men at kategorien applications blir stor og
dominerende, det er jeg overbevist om.
Og som jeg gleder meg til å få min(e)
iPad i hus.
Av Erik Kristiansen, Direktør digitale
medier