- Innsenderne viser god forbruker- og
markedsinnsikt. Det er en logisk og god oppbygning av lanseringen
og tydelige definerte faser, der mediene får tydelige roller ut
ifra hvilken fase de skal dekke. Erkjennelse av at kunnskapsbygging
er essensielt for å få business caset til å bli en suksess, noe som
gir godt ivaretatte føringer på medievalget. Et gjennomført case på
alle nivåer, uttalte juryen.
Snøballstrategi
Mediacom la til grunn en strategi som kombinerte både
«word of mouth» med tradisjonell massekommunikasjon.
- Skulle vi lykkes blant alle som
trener var vi helt avhengige av at de som trente mest først trykket
Yt til sitt bryst, og var villige til å anbefale YT videre. Denne
innsikten var fundamentet for det videre strategiarbeidet, sier
Svein Sælid fra MediaCom.
Sammen med Beathe Stangeland Eide
utviklet han en strategi hvor Yt ble prelansert overfor den
målgruppen som trente mer enn gjennomsnittet. Dette ble gjort
gjennom å fokusere kommunikasjonen på dedikerte kanaler som
treningssiter, magasiner samt å tilby sampling via mobilkupong.
Målgruppen hadde dermed
ekspertinformasjon som de kunne dele med opinionen når
massekommunikasjonstiltakene ble igangsatt. Stangeland Eide er
imidlertid klar på at planen kontinuerlig måtte tilpasses og
korrigeres gjennom kampanjeperioden.
- Fordi vi valgte en mediestrategi som
på mange punkter skiller seg fra tradisjonelle lanseringskampanjer
for FMCG var det helt avgjørende at vi både kunne dokumentere
overfor handelen at strategien fungerte som den skulle, og at vi
hadde evne til å justere oss når det var nødvendig, sier Stangeland
Eide.
Juryen har som ifjor bestått av Maxus'
Nathalie Warembourg, Lars Olsen fra Markedshøyskolen, Diana Kverne
fra Carat, Simen Hanssen fra Telenor, Geir Jangås fra Finn i
tillegg til juryleder Rune Johansen fra Meeting Point.
Teksten er delvis hentet fra Kampanje.