Kraftig salgsøkning for et godt etablert merke. Ny posisjonering satte fart i salget.

Salget økte med 37 % i kampanjeperioden og 44 % flere brukte Snøfrisk på brød som pålegg etter kampanjen.

 

Snøfrisk - Best i mellom_ny

Marion Tviland | Ostecompagniet

Snøfrisk har skapt veldig stort engasjement både blant selgere og handelen for øvrig – og vi kan konstatere at dette har vært en kjempesuksess.




Utfordringen

Kremostmarkedet har hatt god vekst de siste årene, men Snøfrisk har ikke hatt en like stor andel av denne veksten. Dette på tross av at veldig mange nordmenn kjenner og liker denne kremosten. Problemet var at Snøfrisk i mindre grad enn konkurrentene ble brukt som pålegg, og det er på dette bruksområdet volumet er størst. Med begrensede midler og steintøffe resultatkrav måtte vi ta en større andel av påleggsvolumet. Vi måtte tenke helt nytt, både i forhold til posisjon, uttrykk og bruk av reklameflater.

 

Innsikt

Det norske folk har etablerte vaner for hva man skal legge på brødskiva, rundstykket og knekkebrødet. Det er en tung jobb å overbevise målgruppen om å endre sine vaner fullstendig.

 

Strategi - idè

Vi bestemte oss derfor for å motivere til å bruke Snøfrisk, ikke i stedet for, men i tillegg til - i mellom - de tingene du allerede bruker. Snøfrisk - god alene, men best i mellom. Sammen med utallige tips om hva du kan spise sammen med Snøfrisk ble dette det bærende budskapet i hele kampanje.

For å effektivisere kampanjen og ikke minst illustrere budskapet i kampanjen, satte vi som krav at Snøfrisk alltid skulle være plassert «i mellom» på en overraskende og sjarmerende måte. Spesialplasseringer ble brukt for å oppnå økt oppmerksomhet.

Eksklusiv reklamepause mellom to sanger hvor materiellet spiller nettopp på dette - "mellom den forrige og den neste sangen …".

Vi folierte trikkenes innvendige tak og kommuniserte "mellom himmel og spor"

I butikk brukte vi vippetasser, plakater og pop-ups som minnet på bruksområder når innkjøper var i butikken, med budskap som «mellom alle de gode påleggene», «mellom all fisken», «mellom alt det gode brødet» etc.

Snøfrisk har vesentlig mindre markedsbudsjett enn de to store konkurrentene TINE Kremost og Philadelphia. Vi måtte derfor skape mer for mindre.

Netto mediebudsjett for kampanjen: kr 2 850 000 (inkl. produksjon til utendørs)

 

Resultater

Salget økte med 37 % i kampanjeperioden, og det gode salget har fortsatt i etterkant

Stadig flere bruker Snøfrisk og 44 % flere brukte den som pålegg på brødet etter kampanjen

Snøfrisk fikk mye oppmerksomhet for pengene, 53 % husket reklame for Snøfrisk og dette er svært høyt med tanke på budsjettet. Oppmerksomheten kommer også raskt tilbake når kampanjen går på lufta igjen